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  近日，集團(tuán)自動(dòng)化技術(shù)中心加工部和電氣部的工程師歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，完成了劃線(xiàn)機(jī)劃線(xiàn)單元、掰斷A單元、掰斷B單元、輸出單元的機(jī)械和電氣程序的研發(fā)、設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙累計(jì)達(dá)1138張。

  旭新公司三線(xiàn)劃線(xiàn)掰斷機(jī)是集團(tuán)自動(dòng)化技術(shù)中心自主研發(fā)的第一臺(tái)G5國(guó)產(chǎn)化設(shè)備。在集團(tuán)采購(gòu)中心、運(yùn)營(yíng)中心、制造中心等單位大力支持下，2013年11月上旬開(kāi)始，劃線(xiàn)掰斷機(jī)正式進(jìn)入設(shè)備組裝階段。自動(dòng)化加工部、電氣部工程師在中心領(lǐng)導(dǎo)及韓方專(zhuān)家的指導(dǎo)下，與石家莊制造中心、機(jī)械廠(chǎng)相關(guān)人員配合，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，特別是春節(jié)前后，正是劃線(xiàn)機(jī)調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)間，自動(dòng)化技術(shù)中心為盡早完成調(diào)試工作，國(guó)產(chǎn)化的負(fù)責(zé)工程師們主動(dòng)提出“加班干！”。制造中心和機(jī)械廠(chǎng)的師傅們也放棄春節(jié)前置辦年貨的時(shí)間，加班加點(diǎn)到夜里9-10點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的奮戰(zhàn)，按時(shí)完成了設(shè)備的整機(jī)裝配任務(wù)，回想起春節(jié)前雖虧欠家人很多，看到裝配起來(lái)的設(shè)備，大家都有種自豪的成就感，認(rèn)為值了！

  進(jìn)入2月份，劃線(xiàn)掰斷機(jī)已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，為確保在要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)徹底完成設(shè)備機(jī)械、電氣調(diào)試及玻璃測(cè)試的任務(wù)，加工部、電氣部工程師一起研究制定了詳細(xì)、縝密的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試工作一切按既定計(jì)劃進(jìn)行。由于G5劃線(xiàn)掰斷機(jī)為國(guó)產(chǎn)化后首次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，調(diào)試過(guò)程中遇到了很多前所未有的困難，本著“問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決”的原則，機(jī)械、電氣工程師與專(zhuān)家一起配合，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題點(diǎn)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析對(duì)策，并成立了技術(shù)攻關(guān)小組，先后攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。最終提前圓滿(mǎn)完成集團(tuán)第一臺(tái)G5劃線(xiàn)掰斷機(jī)的國(guó)產(chǎn)化工作。

  第一臺(tái)G5劃線(xiàn)掰斷機(jī)國(guó)產(chǎn)化的實(shí)現(xiàn)有著重大的意義。首先，相對(duì)原進(jìn)口設(shè)備，采購(gòu)成本大幅降低。其次，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)劃線(xiàn)機(jī)在設(shè)備、工藝方面存在的問(wèn)題點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)中進(jìn)行了有針對(duì)性的優(yōu)化改進(jìn)，使得設(shè)備在結(jié)構(gòu)功能、工藝實(shí)現(xiàn)上更趨合理。第三，通過(guò)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，徹底擺脫了對(duì)外購(gòu)設(shè)備的諸如備品備件、消耗品和技術(shù)服務(wù)方面的種種限制，提高了產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行的連續(xù)性與穩(wěn)定性，為各產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)提供了保障。